道就谈了，说想法。”

“三子，康健跟我说，现在康华有矿山有河沙，但没水泥厂，一条龙配套成不”

“啥一条龙，要买水泥厂格局不小，这玩意行吗水泥行业一会挣钱一会赔钱，你们不操心整合资源应该，但这块骨头没啥肉投资也不小。”

“投资肯定不小。新厂不能建，现有三家产量已经饱和，只能收购。三家企业两家微利，一家亏损，给康华供货岩石厂规模最大，归市里主管。”

“你俩想买这家”

“康健想买。”

“你那”

“被说服了。”

“难道你不嫌事多说到底康华咱是代管。”张三反问。

“你认为是代管，其实康总交给我们是合并，你的认识还没到位。从产业链角度考虑，康健这么打算没毛病。如果岩石厂我们经营，效益肯定更好，下派干部当厂长，几茬人了没谁真心考虑工作，锻炼两年另谋高就了。”

“我们经营也许能强点，这点我承认。有个问题，多余人员怎么安置虽然没有明文规定，但不鼓励一次性买断，往外推给社会涉及再就业问题。岩石员工端的铁饭碗，不愿意换身份，很难弄。反过来，你们为什么不选最弱的一家”

“剩下两家，一家民企咱不能选，另一家生产特种水泥，即便买过来要改造工艺，不大合咱要求。富余人员安排是头疼事，我搞行政我清楚，我告诉康健不能买断。此前康健与康总沟通过，听说爷俩沟通还不止一次，康总反对，告诫不能打岩石的坏主意，经营好坏人家自个的事，不要乱捅马蜂窝。”

“啥叫乱捅马蜂窝健哥这是为经营考虑，混凝土做强做大靠的事什么，是成本，成本靠自有矿山和沙场，至少一条龙的想法没错。康总老派人，念念不忘过去恩情，再者看不惯康健那套做派，总认为康健务虚，其实健哥最务实。”

“康健说，混凝土成本，很大一部分消耗在运输上。如果岩石厂和混凝土搅拌站合在一处，通过传送带一站式生产，免去了装卸和运输，减低78成本，如果岩石厂是自个的，再减低35成本，这项成本仅是岩石送货上门的运费价格，尚未计算岩石的水泥成本价格，如果岩石厂毛利10，那么两者合计，收购后能节省15的混凝土成本。康总说，哪怕康健你多了230的利润，也不能动歪脑筋，你也没这能力，而张三接收后也没这精力。”李主任算细帐。

“康总固执己见，我没听说过，谁能一辈子就干一个行业。现有的商业模式下，啥来钱快干啥，我们从来没喜欢过房地产，不也干着嘛。没有混凝土的用量，岩石一半工人得下岗，这恩情到底是谁给谁的与岩石的合作协议是康总签的，合作互利双赢典范嘛，不过我们接收后，得按照规矩来，物美价廉就是真理。”

“如果康总不同意改约”

“不同意我们就不接康华我们主动提出过接手吗毋容置疑，康华并入集团，对集团的盈利有提升，但最大的受益方是康华，一劳永逸把我们这个大客户抓住了。买卖就买卖，不是慈善，不要混到一块去，再说没了钱哪来慈善你和康健肯定算账了，外进水泥可以吗”

“当然可以。你没意见，那我安排人先论证再讨论。”

“我的想法，我们先不谈岩石厂收购事项，就谈商品。如果水泥从营口采购门到门，价格是否合理如果合理，再问从车站到我们工厂仓库吨运费多少我们自用车辆有的是，自个运是否也有结余合理我们先做做看，康总有意见说不出，时间长了就不说了。康华水泥用量占全市30，势必对当地厂家形成冲击，看看什么效果。搞个一年半载，如果水到渠成提出收购或控股，那时候看看是否可行也许那时的价码更合理。”

李主任笑答“康健有这意思，开春后想试试外购。”

张三也笑问道“你没这意思骚主意总往别人身上推，自个摘的一干二净，我刚才说的，就是你想听我说的，我清楚呢外购的事，我想想怎么跟康总谈，消化掉他的抵触心理。你和康健算计我，你们装枪让我放炮。”

“就这意思要不我怎么领你来澡堂子，咱们光腚谈开。关于收购，是否要跟市里打声招呼”

“啥招呼外购水泥你们着手，找的理由要充分。收购免谈，需要论证。”

“三，没有康总坚持，岩石或许关停并转了，其实两步可

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